※介護コース（身体介護・外出同行）及びナースケアコースは、年会費または月会費のどちらかをお選びください。 ※基本料金は、9:00から19:00までの料金です。 ※早朝夜間（19:00から翌9:00）は、基本料金の20%増しを申し受けます。 【相談・依頼の種類】 経営相談マーケティング戦略策定業務改善 【相談・依頼したい内容】 コロナの影響を受けて再開目処が立たないため、新たな関連ビジネスを作りたい。 経営コンサルタントのお見積り案件の一覧です。このような案件に対応したい場合は 事業規模に応じてコンサルティング料金を設定しています。 小規模事業所もシステムコンサルタントを使っていただけるように設定しました。また広告などは極力せず、その分料金を下げることとしました。 費用相場をお伝えする前にコンサル費用の料金体系について解説しましょう。コンサルティング費用は、大きく顧問契約（定額報酬）、時間制、成果報酬型の3つの料金体系があります。顧問契約は、時間制とは、この料金体系の場合、コンサルタントの時給がいくらになるかが重要です。担当するコンサルタントのスキルや経験が高いほど時給が高まるからです。また、成果をあげるほど高くなる傾向もあります。そのため、「成果」の定義を明確にしておかないとトラブルになる可能も…。成果報酬型は、コンサルが終了したあとでコンサル費用の分かりにくさの原因に、一般的な商品やサービスと違って一律いくらと決められない点があります。依頼主が抱える課題や対応するコンサル会社の状況が一社一社異なるため、単純比較が難しいのです。ここでは、コンサル費用が決まる要因について紐解いていきましょう。概要だけ先にお伝えすると対応してくれるコンサルタントの時間単価はコンサル費用に大きく左右します。当然、何名のコンサルタントで作業に取り掛かるかで料金は変動します。例えば、「販売戦略についてアドバイスに乗ってほしい」という場合は一人かもしれません。しかし、「人事制度を全面的に見直したい」「販売戦略を見直したい」といった依頼内容になると複数のコンサルタントが業務に取り掛かります。その場合、料金が変動します。コンサルティングには様々な契約形態や期間があります。例えば、研修・セミナーやスポット（単発）コンサル、プロジェクト型、年間の顧問契約などがあり、1回きりなのか、月に2回以上ミーティングをするのか、などなど。契約形態によってコンサルタントの動員数や可動日数が決まるため、料金も変動します。なお、コンサルタント会社も特化している業界、業務がそれぞれあります。例えば、経営面やM＆Aの戦略など上層部向けのコンサルを行う「戦略系」、ITを駆使して業務改善などを行う「IT系」、人事評価制度の構築を行う「組織人事系」など。担当する領域によってコンサルの難易度やサービス内容が変わります。コンサル会社によっては、依頼主となる会社の規模によっても料金が変わります。例えば、個人事業主や経営者個人のコンサル費用は月額契約で10万円、従業員10名規模なら月額契約で20万円といった料金体系を敷いている会社もあることも。コンサル費用の中には会社の販促費や維持費なども含まれます。そのため、同じ規模のコンサル会社でも費用相場が異なる場合も。例えば、駅前など立地の良いビルでオフィスを構えているとテナント料分が料金に上乗せになり、同じ規模の会社でも料金が変わる可能性もあります。プロジェクト型とは、経営課題を1つのプロジェクトとしてみなしコンサルタントが作業を進める形態のことを指します。この場合、時間単価×作業時間で決まることが多いです。費用相場は以下の通りです。「人事評価制度の見直しと再構築」プロジェクト期間6ヶ月、担当コンサルタント1名月々の費用は7万円〜15万円ほど。合計で42万円〜90万円経営のアドバイザーとしてコンサルタントと顧問契約を結んだ場合のスポットコンサルとは、1時間ないし2時間ほどで電話や対面でコンサルタントにアドバイスを貰える契約形態のこと。こちらもコンサルタント側からすると負担が少ないため、費用は安くなります。小規模・個人コンサルタントの中堅系のコンサルティング会社の費用も小規模・個人コンサルティング会社と同様に時間単価×作業時間で決まります。ただし、中堅系会社の場合、複数のコンサルタントがアサインする他、コンサルタント会社の間接費が料金に上乗せされます。費用相場は以下の通りです。「人事評価制度の見直しと再構築」プロジェクト期間6ヶ月、担当コンサルタント2名月々の費用は16万円〜35万円ほど。合計で96万円〜210万円中堅系コンサルティング会社の顧問契約の費用相場は月10万円〜20万円ほど。こちらもコンサルタントの時間単価にコンサルティング会社の販促費や間接費が上乗せになるため、相場は小規模・個人コンサルティング会社に依頼するより高くなります。スポットコンサルの費用相場も、小規模・個人コンサルティング会社と比べて高くなります。具体的には、2万円〜5万円ほど。電話やSkypeなどを用いたほうが安くなります。大手外資系のコンサルティング会社が対応するプロジェクトの傾向として、携わるコンサル領域が高度かつ広範囲であることが多いです。そのため、専門性の高い（＝時間単価が高い）コンサルタントが3名〜4名ほどアサインします。業務改善の策定と実務を依頼した場合、プロジェクト期間が3ヶ月だとしても1000万円〜3000万円ほど。「システムを新規構築して、革新的な計画を作る」と大がかりなプロジェクトになると、数十名規模のコンサルタントが年単位でアサインするため、5000万円ほどの費用となります。顧問契約の場合、「コンサルタントの時間単価がそもそも高い」「サポート内容が充実しより専門性の高いアドバイスを貰える」といった点で費用は高くなります。そのため、費用相場は月100万円〜200万円ほどになるでしょう。大手コンサルティング会社の場合、1回のミーティングと新規事業の提案や営業先の紹介などだけで3万円〜10万円程度がかかります。大手コンサルティング会社は、担当コンサルタントの時間単価が高い場合がほとんどです。経営課題に直面した際に頼りになるコンサルタント会社。しかし、コンサル費用は決して安くはありません。できれば費用を抑えたいと考える方も多いでしょう。そこで、コンサル費用を効果的に安く抑える方法について解説します。何度もお伝えしますが、コンサル費用は時間単価と携わる期間で大きく変わります。そのため、コンサル依頼する内容を調整することで費用を抑えることが可能です。これは、コンサル会社の規模を問わず言えます。例えば、自社の人事評価制度を見直したい場合、同じコンサルティング会社でも依頼内容によって費用はかなり変わってきます。上記のようにコンサルタントに、契約内容によっては成功報酬式で受けてくれるコンサルタントもいます。イニシャルコストやランニングコストに不満があるのであれば、何かしらの成果が発生した時点で費用を支払う成功報酬式に切り替えてもらえないか、相談してみても良いでしょう。コンサル費用は大まかに「作業時間」×「一人あたりの時間単価」×「人数」で決まります。作業時間の中にはコンサル会社から依頼先の移動時間なども含まれるケースが多いです。そのため、会社から近いコンサル会社に依頼することで、費用を軽減させることができます。費用を抑えたいなら、地方自治体と民間企業が共同出資して作られた第3セクターのコンサル会社に依頼するのも一つの手です。こちらではコンサルタントの紹介や派遣をしています。公的機関のサービスを利用する形になって、費用を安く抑えられます。 コンサル費用はコンサルタントの報酬に直結しています。加えて、実際にコンサルを依頼した場合、担当者と何度も打ち合せするため、密なコミュニケーションが欠かせません。今回の解説内容を簡単にまとめると以下の通りです。コンサルタントの依頼を検討している方はこれらの内容を参考にすると良いでしょう。これからコンサル会社を探す場合、自身で会社を見極める方が多いかもしれません。ただ、Webサービスを使って一度に複数のコンサル会社に相談するのも効果的です。自身でネット検索や顧問税理士などからの紹介などでコンサル会社に直接相談すると、その都度説明する手間がかかりますし、時間も要してしまいます。その点、Webサービスの一括相談は連絡を取ってきたコンサル会社は、相談内容に対して「この分野のコンサルは得意」「この予算で対応できる」と考えているため、自社にとって最適なコンサル会社の可能性が高いです。また『比較ビズ』というWebサービスなら、中小零細企業向けのコンサル会社が多く登録しています。そのため、中小企業でコンサルを依頼したい方に最適といえるでしょう。相談フォームは120秒ほどで入力できるため、カンタンに相談することが可能です。また、「営業戦略についてアドバイスがほしい」といったザックリとした内容で相談する企業もいるため、とりあえず話を聞いてほしいという場合にも活用できます。ラクに、そして確実に自社にあった
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